Axel Krüger - Die Sechs-Hüte-Technik

6 Hüte - Eine Methode zur effizienten Problemlösung

Inhouse-Seminar für interessierte Unternehmen, Preis und Termine auf Anfrage

Komplexere Aufgaben, die im Team gelöst werden sollen, sorgen schnell für einen unentwirrbaren Knoten. Da gibt es den kreativen Spinner, den ewigen Bedenkenträger, den zahlenfixierten Kontrollfreak, den konstruktiven Entwickler, den emotional geleiteten Welteroberer und bestenfalls einen, der den Überblick hat. Und dummerweise haben ja alle ein bisschen Recht mit ihren Argumenten.

Mit dem Sechs-Hüte-Denken nach Edward de Bono lernen die Teilnehmer, in jeder Aufgabenstellung Emotionen von Logik zu trennen, Kreativität von Informationen und Hoffnungen von planerischem Vorgehen. Damit werden sie in die Lage versetzt, ihr eigenes Denken so zu dirigieren wie ein Dirigent sein gesamtes Orchester und erwerben gleichzeitig auf intensive Art und Weise die Fähigkeit zum Perspektivwechsel – eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Akzeptanz von Veränderungsprozessen.

Die sechs-Hüte-Methode hilft, die Sichtweisen der anderen zu verstehen, den Knoten zu entwirren und in überraschend kurzer Zeit innerhalb eines Teams zu klugen Lösungen zu gelangen.

Der Referent

Der Unternehmer und Buchautor ist im Bereich Personalberatung und strategische Unternehmenskommunikation tätig. In der Verbesserung der internen wie externen Kommunikation liegt seiner Erfahrung nach einer der größten ungehobenen Schätze aller Organisationen. Über 20 Jahre als Konzeptioner und Kontakter, davon mehrere Jahre in einem internationalen Konzern, haben Krüger alle Spielarten ge- und misslungener Kommunikation kennen lernen lassen. Dieses Wissen gibt er als begeisterter Berater, Trainer und Coach gerne weiter.